Maitrisez la Communication verbale et non verbale avec PCM® et Equicoaching

Présentation

 

Une communication efficace est essentielle pour réussir dans les relations professionnelles et personnelles. L’intégration de méthodes innovantes comme le Process Communication Model® (PCM) et l’Equicoaching peut transformer vos interactions.

 

Process Communication Model®(PCM) est une méthode de communication qui identifie les types de personnalité et leurs styles de communication, optimisant ainsi la gestion des équipes et la coordination des projets.

L’Equicoaching utilise les chevaux comme miroirs émotionnels pour améliorer la conscience de soi et les compétences interpersonnelles, offrant des insights précieux sur les comportements individuels.

Associer PCM® et Equicoaching permet d’améliorer les compétences communicationnelles de manière holistique. PCM® adapte la communication aux profils de personnalité, tandis que l’Equicoaching développe l’empathie et la compréhension des signaux non verbaux. Ensemble, ces méthodes renforcent les interactions, la compréhension mutuelle, et favorisent un environnement collaboratif et des relations harmonieuses.

Objectifs

Développer une compréhension plus fine de soi-même et de ses interlocuteurs et mettre en œuvre les conditions de réussite en identifiant les facteurs clés conduisant à une communication efficace
Prendre conscience de l’impact de son comportement sur un autre individu et comprendre les modalités et savoir-être nécessaires pour construire une relation de confiance partagée
Prévenir les pièges de la Mécommunication et gérer les situations de stress et de tensions afin d’ajuster sa manière de communiquer en fonction des différents profils de personnalité avec lesquels on interagit

Public

Cette formation est conçue pour optimiser, personnaliser et améliorer les compétences en communication de chaque employé, afin d’augmenter leur efficacité professionnelle et d’enrichir leurs compétences interpersonnelles.

Les cadres supérieurs, PDG et directeurs de divers secteurs bénéficieront d’outils pour affiner la stratégie organisationnelle et le leadership avec une vision renouvelée. Les gestionnaires intermédiaires et chefs de projet apprendront à diriger avec agilité, transformant les objectifs stratégiques en succès tangibles. Les professionnels opérationnels découvriront des méthodes pour exécuter les tâches de manière fluide grâce à une communication efficace. Tous les salariés recevront des stratégies pour améliorer les interactions internes, renforçant leur rôle essentiel dans l’organisation.

Programme de la formation

Jour 1: Optimiser la Communication : Clés pour comprendre les fondements des Relations Impactantes
Objectif:
Développer une compréhension plus fine de soi-même et de ses interlocuteurs et Mettre en œuvre les conditions de réussite en identifiant les facteurs clés conduisant à une communication efficace
  • Perceptions
  • Types de personnalité
  • Découverte et Appropriation de son propre Profil
  • Parties de personnalité : Ensemble cohérent de comportements verbaux et non verbaux
  • Canaux de Communication et Style d’Interaction

Objectif : Prendre conscience de l'impact de son comportement sur autrui, savoir l’adapter et comprendre les modalités et savoir-être nécessaires pour construire des relations de confiance partagée et créer les conditions de relations saines et performantes

  • Ce que les chevaux nous apprennent en termes de confiance dans les relations interpersonnelles
  • Expérimentations individuelles
  • Observations des pairs
  • Feedback

Objectif :
Prévenir les pièges de la Mécommunication en apprenant à reconnaître et à surmonter les obstacles à une communication efficiente et Gérer les situations de stress et de tensions de manière proactive, maintenant des échanges positifs et productifs, même dans des contextes complexes

  • Besoins psychologiques
  • Mécommunication et Séquence de Stress

Le prix comprend: Questionnaire PCM Forfait journée d’étude pour les 3 jours (café d’accueil, pauses, déjeuner) L’hébergement et le transport ne sont pas inclus. Les modalités de réservation restent à la charge du stagiaire.

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?

Ce programme pourra servir de base à l’élaboration d’une formation sur mesure répondant à vos besoins.

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Solution de financement

Si vous êtes salarié(e), vous pouvez potentiellement financer votre formation via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, en fonction des besoins de formation identifiés notamment lors des entretiens annuels d’évaluation ou professionnels. Sous certaines conditions, l’OPCO (Opérateur de Compétences) de votre entreprise peut prendre en charge tout ou partie des frais de formation, tels que les frais pédagogiques, la rémunération, les frais de transport, de repas, et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, il est nécessaire de monter un dossier avec votre service RH, qui sera soumis à l’OPCO pour approbation selon ses critères et ses budgets disponibles.
 

L’OPCO prend en charge les frais pédagogiques, les rémunérations, les allocations de formation, ainsi que les frais de transport, de repas et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, montez le dossier avec votre service RH afin de le soumettre à votre OPCO.

Les Formatrices

Sylvie Kocen
Formatrice certifiée de Process Communication Model®
Sylvie Kocen est consultante, diplômée et expérimentée en Ressources Humaines, Executive Coach certifiée par HEC, et Formatrice certifiée au Process Communication Model® par Kahler Communication France. Elle accompagne aujourd’hui Dirigeants et Salariés dans leur parcours professionnel et leurs choix stratégiques.
 
Suzanne Castel
Formatrice certifiée Equicoaching

Suzanne Castel est Consultante en Communication et en Ressources Humaines, certifiée EquiCoach, Coach Professionnelle et Praticienne en Neurosciences. Elle propose aux Dirigeants et/ou aux Equipes des accompagnements aussi atypiques que marquants pour développer leurs compétences relationnelles et managériales.

Inscription

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