Oser le Management : Créer et Développer Votre Start-up en 3 Jours

Présentation

« Oser le Management : Créer et Développer Votre Start-up en 3 Jours » est un programme intensif conçu pour accompagner les entrepreneurs dans la création et le développement de leur start-up en seulement trois jours. À travers une série d’ateliers pratiques et de séances interactives, il permet de transformer une idée en un projet concret. Ce programme offre les clés pour structurer un business plan, définir une stratégie de marché et acquérir les compétences essentielles en management. En trois jours, il prépare à affronter les défis de l’entrepreneuriat avec des bases solides pour la réussite de la start-up.

Objectifs

Cette formation intitulée « Oser le Management : Créer et Développer Votre Start-up en 3 Jours » propose une approche pratique pour transformer une idée en une entreprise viable. Elle offre aux entrepreneurs la possibilité d’acquérir des compétences clés en management, stratégie et innovation.

Grâce à des études de cas réels et des ateliers interactifs, cette formation leur permettra de structurer leur projet de start-up et d’améliorer leur capacité à prendre des décisions dans un environnement incertain.

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

1. Acquérir les compétences nécessaires pour transformer une idée en une start-up viable, en utilisant des méthodologies de création d’entreprise.
2. Apprendre les principes essentiels du management à appliquer afin de diriger efficacement une start-up, en s’appuyant sur des bases théoriques et des exercices pratiques.
3. Approfondir l’utilisation du Business Model Canvas pour structurer et affiner des idées d'entreprise, en se familiarisant avec ses différentes composantes stratégiques.
4. Développer des compétences en planification stratégique et en prise de décision afin de faire face aux situations d'incertitude, à travers des études de cas et des simulations.
5. Créer un réseau professionnel et renforcer la confiance en soi et les compétences en leadership, grâce à des ateliers de réseautage et des exercices de développement personnel.

Public

Managers, futurs managers, encadrants et toute personne désirant découvrir les fondamentaux d’un management efficace

  • Formation individuelle ou collective
  • Formation accessible à toutes personnes porteuses de handicap. 

Programme de la formation

Jour 1 : De l'Idée à la Conception, Introduction au Business Model Canvas et Définition des Fondamentaux
Objectif:
Apporter aux participants une compréhension claire des bases nécessaires pour structurer leur idée d'entreprise en un projet solide en posant les bases de la création d'une start-up en guidant les participants à travers la conceptualisation initiale et la formalisation de leur projet via le Business Model Canvas.

Objectif :
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier stratégiquement et structurer les ressources, activités clés, et partenariats essentiels à la mise en œuvre d’un modèle d'affaires, en posant les bases d'une gestion efficace et en guidant les participants à travers la planification des ressources et la structuration opérationnelle via le Business Model Canvas, afin d'assurer le succès de leur start-up

Objectif :
Acquérir les compétences nécessaires pour valider le modèle d'affaires et préparer le lancement d’une start-up, en testant et affinant le Business Model Canvas. Les participants seront guidés à travers la stratégie de lancement et la mise en marché de leur produit ou service, afin de garantir un lancement structuré et efficace.

Pour les participants à cette formation, nous offrons une réduction sur le coaching individuel .

Le prix comprend: Forfait journée d’étude pour 1 jours (café d’accueil, pauses, déjeuner) L’hébergement et le transport ne sont pas inclus. Les modalités de réservation restent à la charge du stagiaire.

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?

Ce programme pourra servir de base à l’élaboration d’une formation sur mesure répondant à vos besoins.

Offre spéciale startups:

Vous avez des questions?

Intervenante: Souzan Azizian

Souzan Azizian est une consultante de renommée, dotée d’une expertise avérée en entrepreneuriat, stratégie et management d’entreprise. Forte d’un Doctor of Business Administration (DBA) et d’un PhD en administration des affaires et management des opérations, elle est également certifiée par HEC en Direction de PME. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du management, Souzan a aidé de nombreux dirigeants et managers à atteindre leurs objectifs professionnels et à faire des choix stratégiques avisés. Aujourd’hui, elle continue d’inspirer et de guider les leaders vers le succès, en leur fournissant des conseils précieux et des stratégies efficaces pour naviguer dans le monde complexe des affaires.

Solution de financement

Si vous êtes salarié(e), vous pouvez potentiellement financer votre formation via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, en fonction des besoins de formation identifiés notamment lors des entretiens annuels d’évaluation ou professionnels. Sous certaines conditions, l’OPCO (Opérateur de Compétences) de votre entreprise peut prendre en charge tout ou partie des frais de formation, tels que les frais pédagogiques, la rémunération, les frais de transport, de repas, et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, il est nécessaire de monter un dossier avec votre service RH, qui sera soumis à l’OPCO pour approbation selon ses critères et ses budgets disponibles.

L’OPCO prend en charge les frais pédagogiques, les rémunérations, les allocations de formation, ainsi que les frais de transport, de repas et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, montez le dossier avec votre service RH afin de le soumettre à votre OPCO.

L’OPCO prend en charge les frais pédagogiques, les rémunérations, les allocations de formation, ainsi que les frais de transport, de repas et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, montez le dossier avec votre service RH afin de le soumettre à votre OPCO.

950€

Thème: Management

950€

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