Manager au Quotidien avec une Approche « SMART »

Présentation

Adopter une approche SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel) dans le management quotidien permet d’atteindre des objectifs de manière structurée et efficace. Cette méthode repose sur la définition d’objectifs clairs et précis, qui facilitent la planification, le suivi et l’évaluation des résultats.

Les managers utilisant cette approche améliorent non seulement leur propre productivité, mais aussi celle de leurs équipes. En fixant des objectifs atteignables et mesurables, ils motivent leurs collaborateurs à se dépasser tout en gardant une vision réaliste des attentes. Grâce à une gestion temporelle bien définie, les projets avancent selon un calendrier clair, évitant ainsi les retards et les inefficacités.

De plus, cette approche favorise une communication fluide, où chaque membre de l’équipe comprend son rôle et les attentes. Cela facilite une gestion plus intelligente des ressources humaines, en encourageant le développement personnel et en valorisant les talents de chacun. En résumé, un manager qui adopte l’approche SMART instaure un cadre de travail organisé et propice à l’innovation, garantissant ainsi des résultats mesurables et durables pour l’entreprise.

Objectifs

Cette formation, intitulée « Manager au Quotidien avec une Approche SMART (intelligente), » est conçue pour offrir aux professionnels une approche pratique et structurée afin d’améliorer leurs compétences en gestion et leadership. En se concentrant sur la méthode SMART, les participants apprendront à mieux définir et atteindre leurs objectifs tout en optimisant la performance de leur équipe.

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

1. Améliorer leurs compétences en leadership et en management pour maximiser l’efficacité des résultats et créer un environnement de travail positif en utilisant des techniques de communication efficace et une gestion optimale des ressources humaines.
2. Appliquer une méthode de gestion SMART aux projets et tâches pour garantir la clarté des objectifs et augmenter les chances de réussite en définissant clairement les objectifs et en assurant un suivi régulier.
3. Instaurer la confiance et la cohésion au sein de l’équipe pour améliorer la collaboration et la performance collective en favorisant la transparence, le respect des engagements, et une communication ouverte et constructive.

Public

Managers, futurs managers, encadrants et toute personne désirant découvrir les fondamentaux d’un management efficace

  • Formation individuelle ou collective

Programme de la formation

Jour 1 : Mieux connaître les situations de management pour adapter son rôle de manager
Objectif:
Développer les compétences nécessaires pour améliorer la gestion d'une équipe, en mettant l'accent sur la planification, l'organisation et la direction.

Cette formation propose des outils pratiques pour exploiter efficacement les ressources, valoriser les points forts et surmonter les points faibles. Elle forme des leaders capables de diriger une équipe avec efficacité, tout en favorisant la performance collective et la cohésion dans un contexte dynamique.

Objectif :
Maîtriser les fondamentaux du leadership en adoptant une posture de manager efficace, en instaurant des relations de confiance basées sur la transparence et la collaboration, tout en maintenant la cohésion de l'équipe et en gérant les conflits de manière constructive

Le prix comprend: Forfait journée d’étude pour les 2 jours (café d’accueil, pauses, déjeuner) L’hébergement et le transport ne sont pas inclus. Les modalités de réservation restent à la charge du stagiaire.

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?

Ce programme pourra servir de base à l’élaboration d’une formation sur mesure répondant à vos besoins.

Vous avez des questions?

Intervenante: Souzan Azizian

Souzan Azizian est une consultante de renommée, dotée d’une expertise avérée en entrepreneuriat, stratégie et management d’entreprise. Forte d’un Doctor of Business Administration (DBA) et d’un PhD en administration des affaires et management des opérations, elle est également certifiée par HEC en Direction de PME. Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du management, Souzan a aidé de nombreux dirigeants et managers à atteindre leurs objectifs professionnels et à faire des choix stratégiques avisés. Aujourd’hui, elle continue d’inspirer et de guider les leaders vers le succès, en leur fournissant des conseils précieux et des stratégies efficaces pour naviguer dans le monde complexe des affaires.

Solution de financement

Si vous êtes salarié(e), vous pouvez potentiellement financer votre formation via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, en fonction des besoins de formation identifiés notamment lors des entretiens annuels d’évaluation ou professionnels. Sous certaines conditions, l’OPCO (Opérateur de Compétences) de votre entreprise peut prendre en charge tout ou partie des frais de formation, tels que les frais pédagogiques, la rémunération, les frais de transport, de repas, et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, il est nécessaire de monter un dossier avec votre service RH, qui sera soumis à l’OPCO pour approbation selon ses critères et ses budgets disponibles.

L’OPCO prend en charge les frais pédagogiques, les rémunérations, les allocations de formation, ainsi que les frais de transport, de repas et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, montez le dossier avec votre service RH afin de le soumettre à votre OPCO.

Chez Talent & Training, les contraintes financières ne doivent jamais freiner vos aspirations professionnelles. C’est pourquoi nous avons conçu T&T Financement, un plan spécialement pensé pour lever les obstacles financiers et vous permettre de concrétiser vos projets.

Comment ça fonctionne ?

  1. Soumettez votre dossier
    Envoyez-nous simplement votre CV et une lettre de motivation.
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Thème: Management

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