Management des équipes hybrides

Vouz avez des questions?

Présentation

La gestion des équipes hybrides est devenue une compétence stratégique pour les organisations modernes. Ce programme de formation a été conçu pour doter les managers des outils et méthodes nécessaires à l’optimisation de la performance d’équipes travaillant dans des environnements diversifiés. Il propose une approche structurée pour piloter efficacement la communication, renforcer la cohésion et maintenir un haut niveau d’engagement, que les collaborateurs soient sur site ou à distance. Les participants apprendront à adapter leur style de management en fonction des contextes et à mettre en place des pratiques collaboratives favorisant la productivité et l’alignement des objectifs. À l’issue de cette formation, ils disposeront d’un ensemble de compétences leur permettant de transformer les défis de l’hybridation en leviers de performance durable pour leur organisation, tout en favorisant un environnement de travail inclusif et propice à l’épanouissement professionnel de chaque membre de l’équipe.

Objectifs

1. Les objectifs d’évolution / d’impact: Appréhender les spécificités du travail d’équipe en mode hybride (au bureau et à domicile) pour fluidifier le management de l’équipe au quotidien à l'aide de techniques de gestion spécifiques.
2. Les objectifs Pédagogiques : À l'issue de la formation, le stagiaire sera en mesure de mettre en œuvre des solutions pragmatiques dans la gestion de ses équipes pour optimiser la communication entre les salariés à domicile, les salariés sur site et les salariés mobiles, en utilisant les outils et techniques abordés durant la formation.

Public

Cette formation s’adresse aux superviseurs, managers et professionnels en charge de la coordination d’équipes réparties sur différents sites et/ou travaillant avec des modalités variées, ainsi qu’à toute personne souhaitant évoluer vers des fonctions managériales en développant leurs compétences en gestion d’équipe, que ce soit pour renforcer leur expérience existante ou pour se préparer à de nouvelles responsabilités.

Programme de la formation

Jour 1 : Travail à distance et télétravail matin
Objectif:
Appréhender les nouvelles tendances de travail à distance afin d’optimiser la répartition des tâches

Sujet abordé : Définition de poste et challenges posés par ce mode de travail.

  •  Relation à l’entreprise
  • Forces et faiblesses de chaque mode

Objectif :
Mettre sur pied une équipe multidimensionnelle afin d’optimiser la communication dans la société

Sujet abordé : Choix et motivation des personnes travaillant ensemble.

  • Définition des objectifs communs
  • Evaluation semestrielle des performances

Objectif :
Faire une réunion efficace avec des équipes hybrides.

Gestion du temps, organisation, planning de réunion.

  •  Définition des objectifs de la réunion
  • Respect du timing
  • Décisions à prendre
  • Suivi post-réunion

Objectif :
Aborder les différentes difficultés inhérentes à la gestion d’équipes hybrides.

Sujet abordé : Différents styles de management possibles selon l’entreprise.

  • Déléguer les tâches et les limites de cette délégation selon le mode de travail
  • Contrôler les différents membres d’une équipe
  • Organiser des sous-équipes de travail
  • Respecter les objectifs définis

Le prix comprend: Forfait journée d’étude pour 2 jours (café d’accueil, pauses, déjeuner) L’hébergement et le transport ne sont pas inclus. Les modalités de réservation restent à la charge du stagiaire.

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise ?

Ce programme peut servir de base à la création d'une formation sur mesure, parfaitement adaptée à vos besoins
Vous avez des questions?

Intervenant: Olivier Cane

Olivier Cane est Président de Riviera University, entrepreneur expérimenté, diplômé de Kedge Business School (programme Grande École de Management) et titulaire d’un doctorat en Management. Fort de plus de 30 ans d’expérience en tant que dirigeant d’entreprises en France et à l’international, il combine une expertise stratégique à une solide expérience de terrain. Il transmet également ses compétences en enseignant le management dans des institutions prestigieuses, notamment à Jiao Tong University à Shanghai et à Genovasi University College en Malaisie. Sa double expertise académique et opérationnelle, renforcée par ses collaborations en Asie, lui permet d’apporter une vision globale et éclairée du management, en phase avec les enjeux actuels du monde des affaires.

Solution de financement

Si vous êtes salarié(e), vous pouvez potentiellement financer votre formation via le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise, en fonction des besoins de formation identifiés notamment lors des entretiens annuels d’évaluation ou professionnels. Sous certaines conditions, l’OPCO (Opérateur de Compétences) de votre entreprise peut prendre en charge tout ou partie des frais de formation, tels que les frais pédagogiques, la rémunération, les frais de transport, de repas, et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, il est nécessaire de monter un dossier avec votre service RH, qui sera soumis à l’OPCO pour approbation selon ses critères et ses budgets disponibles.

L’OPCO prend en charge les frais pédagogiques, les rémunérations, les allocations de formation, ainsi que les frais de transport, de repas et d’hébergement. Pour obtenir ce financement, montez le dossier avec votre service RH afin de le soumettre à votre OPCO.

Comment ça fonctionne ?

  1. Soumettez votre dossier
    Envoyez-nous simplement votre CV et une lettre de motivation.
  2. Une étude personnalisée
    Chaque demande est analysée avec soin. Nous proposons des solutions adaptées à votre situation : réductions, échelonnements des paiements ou autres facilités financières.
  3. Accédez à votre formation
    Une fois votre dossier validé, commencez votre formation sans vous soucier des contraintes financières.

1900€

Thème: Management

950€

950€

Vous pourriez également être intéressé par ces autres formations